Именно этим вопросом задаются многие бизнесмены, которые намерены отправиться в отпуск. Порой просто не знаешь, на кого оставить свое детище, или не уверен в том, что все будет в порядке за время отсутствия. Важно, чтобы бизнес в отсутствие бизнесмена продолжал развиваться, и не секунды бы не простаивал. Для того чтобы Вы смогли покинуть свою фирму на некоторое время, Вам стоит провести некоторые подготовительные работы заранее. Важно вести такие подготовительные работы с первого дня существования фирмы. Вам останется только надеяться на надежных людей, которые будут Вашими заместителями. Кроме того, они должны отчетливо принимать все Ваши указания и безукоризненно их выполнять. Вам нужно обзавестись такими сотрудниками, которые могли бы многие решения принимать и без Вашего участия. Конечно, в данном случае речь идет не о серьезных вопросах, но многие из возникающих проблем должны решать именно сотрудники компании, так как Вы им именно за это и платите деньги.
Вам стоит выделить во всем коллективе одного человека, которому Вы будете доверять максимально, и который будет с Вами полностью солидарен в методах ведения бизнеса. Важно на такое место поставить именно человека из коллектива, так как в таком случае штат сотрудников воспримет его лояльно, так как будут считать его своим человеком. Именно исходя из этого, порой попросту нерационально приглашать управляющего со стороны. Если Ваш коллектив не найдет с таким человеком общий язык, то это может негативно отразиться на Вашей же фирме. Вам стоит продумать этот вопрос заранее, так как если Вам нужно будет срочно уехать, то решать эти вопросы будет просто некогда, и Вам придется оставить бизнес на свой страх и риск. Что касательно поддержания связи с персоналом во время отсутствия на фирме, то ее следует поддерживать практически постоянно. Даже если Ваши сотрудники могут решить некоторые вопросы самостоятельно, то это еще не говорит о том, что не возникнут непредвиденные обстоятельства, и, в конечном итоге, принимать все решения придется исключительно Вам. Вы должны постоянно созваниваться со своим заместителем в телефонном режиме и требовать от него полной отчетности о происходящем на предприятии.
Комментарии:
0